Nödvändigt ha kontroll i regionverksamheten
- Publikation
- Bohusläningen
- Datum
- 2000-11-16
Tanken var god. När de gamla landstingen i Västsverige för tre år sedan slogs samman till Västra Göralandsregionen skulle många av deras gemensamma problem lösas. Adrministrationen skulle rationaliseras. Verksamheten skulle effektiviseras. Presonalstyrkan skulle bantas. Makten skulle flyttas närmare medborgarna.
Inte nog med att det inte blev något av alla förhoppningar – nu verkar det som att utvecklingen snarare gått i motsatt riktning sedan regionen bildades. Personalen skulle minska med 23 procent. Istället uppges den ha ökat kraftigt.
Det här är ett tecken på att politikerna inte har kontroll över hur pengarna i regionen används. Verksamheter har tillåtits växa utan att resultaten har förbättrats. Det allvarligaste är att regionen inte förmår uppfylla ens sitt grund-läggande uppdrag: att leverera en anständig vård till invånarna i Västsverige.
För problemet är inte att resurserna tryter. Tvärtom ökar regionens intäkter. I januari får vi betala 75 öre mer i skatt. Till det kommer extra statsbidrag och de så kallade försvarspengarna. Dessutom har tillväxten tagit fart i Västsverige, vilket innebär att skatteintäkterna ökar för att fler får jobb.
Ändå förmår inte regionen göra det den ska. Där bär politikerna ytterst an-svaret. Samtidigt har medborgarnas kontroll över politikerna och insyn i verk-samheten inte förbättrats, trots att det var ett av huvudskälen för att bilda den västsvenska regionen. Den har blivit en ny koloss över våra huvuden.
Det är ingen lätt sak att lösa Västra Götalandsregionens alla problem. Men en början kanske vore att gå tillbaka till de gamla visionerna, för så här kan det inte fortsätta. Flytta ned makten till medborgarna. Banta administrationen. Minska personalen. Kort sagt: Ta kontroll över verksamheten.
